
Produktionsprozessplanung
Die C-P-S Solution begleitet Unternehmen ganzheitlich bei der Planung, Optimierung und Umsetzung effizienter Produktionsprozesse – von der Konzeptphase bis zum Serienanlauf. Als Bindeglied zwischen Entwicklung und Fertigung schaffen wir wirtschaftliche, stabile und qualitativ abgesicherte Produktionsabläufe für die Automotive-Industrie und weitere produzierende Branchen. Dabei verbinden wir langjährige Praxiserfahrung mit modernen Planungsmethoden, digitalen Simulationen und datenbasierten Optimierungsansätzen. Unser Fokus liegt auf der effizienten Gestaltung von Fertigungs- und Montageprozessen, der optimalen Ressourcennutzung sowie der nachhaltigen Steigerung von Produktivität und Qualität. Bestehende Prozesse werden dabei nicht unnötig verändert, sondern gezielt weiterentwickelt und optimiert.
Unsere Leistungen
- 1Komplettplanung von Fertigungs- und Montageprozessen
- 2Konzept- und Machbarkeitsanalysen
- 3Prozess- und Taktzeitoptimierung
- 4Ressourcen- und Auslastungsplanung
- 5
MTM-Analysen und ergonomische Arbeitsplatzgestaltung
- 6
Produktions- und Materialflussplanung
- 7Digitale Prozessabsicherung und Simulation
- 8Einführung von Kennzahlen- und KVP-Systemen
- 9Planung von Betriebs- und Schichtmodellen
- 10Erstellung von Prozessbeschreibungen und Arbeitsanweisungen
Ihr Ansprechpartner / Geschäftsführer
CoC-Leiter Produktionsprozessplanung (PPP)
Referenzen aus dem CoC PPP

Einrichtungsplanung
Einrichtungsplanung – Ausplanung strukturierter Prozesse und Umgebungen von der Theorie bis zur Realisierung. Viele Unternehmen müssen sich dem globalisierten Marktumfeld, den steigenden Innovationsdynamiken und den immer kürzer werdenden Produktlebenszyklen anpassen. Die Umsetzung erfordert oft eine sehr umfangreiche und detaillierte Vorplanung, welche bei ungenügender Vorbereitung, erhebliche Kosten bei der Realisierung verursachen kann. Deshalb ist die Einrichtungsplanung mit allen erforderlichen Phasen – von der ersten Skizze bis zur Abnahme – eine der Kernkompetenzen der C-P-S Solutions.
Unsere Leistungen
- 1Werksübergreifende Konzepte/Planungen
- 2Layoutplanung und Erstellung von Gesamtübersichten (Gebäude und Struktur)
- 3
Einrichtungsplanung Fördertechnik in Presswerk, Rohbau, Lack u. Montage (sowohl Greenfield als auch Brownfield-Projekte)
- 4
Verlagerung / Umzüge von Produktionsanlagen ebenso Revitalisierung von Bestand bzw. Altanlagen
- 5Planung von Nebenbetriebs- und Verbrauchprozessen und -strukturen
- 6Detailplanung von Umbauszenarien / Erstellung von neuen Fahrstrategien
- 7Detailplanung der Anlagenmechanik und -elektrik
- 8Erstellung von Lastenheften und Ausschreibungen
- 9Vergabeprozesse
- 10Abwicklung der Baumaßnahmen bis Inbetriebnahme und Abnahme (Betreiber)
- 11CAD 3-D Absicherung/Simulation
Ihr Ansprechpartner
CoC-Leiter Einrichtungstechnik & Fördertechnikplanung (ETF)
Referenzen aus dem CoC ETF

Betriebsmittel
Betriebsmittelkonstruktion & Fertigung: Effiziente Lösungen für Ihre Produktion
Als branchenübergreifender Engineering-Partner entwickelt die C-P-S maßgeschneiderte Produktionshilfsmittel und Sondervorrichtungen für Ihre gesamte Wertschöpfungskette. Ob in der Vorfertigung, der mechanischen Bearbeitung oder der komplexen Endmontage: Wir sorgen dafür, dass sich neue Produkte nahtlos in Ihre Fertigungslinien integrieren lassen. Parallel zur Entwicklung analysieren wir Ihre bestehenden Prozesse, um ungenutzte Potenziale zu heben – für eine gezielte Steigerung von Anlageneffektivität (OEE), Fertigungsqualität und Arbeitsplatzergonomie.
Leichtbaubetriebsmittel aus einer Hand: Von der Idee bis zur Fertigung
Wir begleiten Sie nicht nur in der Konstruktion, sondern setzen Ihre Anforderungen als produzierender Partner direkt um. Besonders im Bereich der Leichtbaubetriebsmittel nutzen wir modernste Inhouse-3D-Druck-Verfahren. Das bedeutet für Sie: Kürzere Entwicklungszyklen, gewichtsoptimierte Vorrichtungen (ideal für manuelle Handhabung oder Robotik) und eine agile Ersatzteilversorgung – direkt aus unserer Fertigung in Ihre Werkshalle.
Höchste Präzision durch 3D-Vermessung & Digitalisierung
Industrielle Qualität erfordert exakte Nachvollziehbarkeit. Vor der Auslieferung stellen wir durch hochpräzise 3D-Vermessungen sicher, dass alle Bauteile Ihre geforderten Toleranzen strengstens einhalten. Darüber hinaus bietet unsere mobile 3D-Vermessung bei Ihnen vor Ort maximale Flexibilität: Wir prüfen Ihre bestehenden Anlagen auf Maßhaltigkeit oder digitalisieren ältere Betriebsmittel nachträglich für Ihr System (Reverse Engineering).
Unsere Leistungen
- 1
Konstruktion & Engineering: CATIA V5 und Siemens NX
- 2
Simulation & Absicherung: Statik- und FEM-Berechnungen
- 3
Programmierung: Erstellung von Montage- und Prüfroutinen
- 4
Fertigung & Montage: Inklusive Inbetriebnahme und lückenloser Dokumentation
- 5
Qualität & Sicherheit: 3D-Vermessung, Digitalisierung und CE-Zertifizierung
- 6
Additive Fertigung: 3D-Druck für Prototypen, Leichtbau und Ersatzteilversorgung
Ihr Ansprechpartner
CoC-Leiter Betriebsmittelkonstruktion (BMK) & Verpackungsplanung (VPL)
Referenzen aus dem CoC BMK

Logistik Prozess Design
Die C-P-S Group ist spezialisiert auf die Realisierung und Optimierung komplexer logistischer Steuerungsprozesse entlang nationaler und internationaler Lieferketten. Im Fokus stehen die effiziente Disposition von Bauteilen, die Auftrags- und Versandsteuerung sowie die operative Sicherstellung stabiler Materialflüsse zwischen Lieferanten, Produktionswerken und Logistikdienstleistern.
Unsere Leistungen gehen dabei weit über eine klassische Disposition hinaus: Wir analysieren bestehende Kundenprozesse ganzheitlich, identifizieren Optimierungspotenziale und integrieren nachhaltige, stabile Abläufe direkt in das operative Tagesgeschäft. Ziel ist nicht nur die kurzfristige Sicherstellung der Materialverfügbarkeit, sondern die langfristige Steigerung von Transparenz, Reaktionsfähigkeit und Prozesssicherheit innerhalb der Supply Chain.
Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf dem Outsourcing logistischer Kernprozesse.
Unsere Leistungen
- 1
Bauteildisposition und Lieferantensteuerung
- 2
Auftrags- und Versandmanagement
- 3
Gefahrgutabwicklung, beispielsweise für Batterien oder kritische Komponenten
- 4
Zollabwicklung und internationale Versandkoordination
- 5
Reaktives Eskalations- und Engpassmanagement
- 6
Stabilisierung und Restrukturierung bestehender Logistikprozesse
Ein weiterer zentraler Bestandteil unseres Leistungsportfolios ist das Datenmanagement. Wir bereiten Daten aus unterschiedlichsten Kundensystemen und Datenquellen strukturiert auf und schaffen damit die Grundlage für transparente Entscheidungen und effiziente Arbeitsabläufe. Durch intelligente Priorisierung, Standardisierung und Teilautomatisierung ermöglichen wir eine gezielte Abarbeitung logistischer Aufgaben sowie die Erstellung individueller Dashboards und Reportings nach Kundenanforderung. Bereits vor SOP unterstützen wir unsere Kunden bei der Planung und Optimierung logistischer Prozesse – von der Inbound- und Materialflussplanung bis hin zur Transport- und Versorgungsstrategie.
Die Verbindung aus logistischer Expertise, operativer Umsetzungskompetenz und datenbasierter Prozesssteuerung macht die C-P-S Group zu einem zuverlässigen Partner für moderne, resiliente und skalierbare Supply-Chain-Lösungen.
Ihr Ansprechpartner
CoC-Leiter Logistik Prozess Design (LPD)
Referenzen aus dem CoC LPD

Logistik Automatisierung
Entwicklung und Umsetzung effizienter, automatisierter Prozesse und Systemlandschaften von der ersten Konzeptidee bis zur erfolgreichen Inbetriebnahme. Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, sich einem globalisierten Wettbewerbsumfeld, steigender Innovationsgeschwindigkeit und immer kürzeren Liefer- und Reaktionszeiten anzupassen.
Insbesondere in der Logistik erfordert die Einführung automatisierter Lösungen – etwa in Lager-, Förder- und Kommissioniersystemen – eine präzise, vorausschauende Planung. Unzureichende Vorbereitung kann dabei schnell zu erheblichen Mehrkosten und Verzögerungen in der Umsetzung führen.
Aus diesem Grund zählt die ganzheitliche Planung von Automatisierungslösungen, über alle Projektphasen hinweg – von der Analyse und Konzeption über die Detailplanung bis hin zur Realisierung und Abnahme – zu den zentralen Kernkompetenzen der C-P-S Solutions.
Unsere Leistungen
- 1Fördertechnikplanung Materialfluss / Layoutplanung
- 2Inbound – AGVs und LKW Automatisierungs-technik
- 3Lagerplanungen (HRL / AKL)
- 4Planung von Rack Changern und Sequenzer
- 5Inhouse AGV Planungen
- 6Logistik Handlingsgeräte Planung
Ihr Ansprechpartner
CoC-Leiter ETF (ETF)
Referenzen aus dem CoC ETF

Verpackungsplanung
Verpackungsplanung: Maßgeschneiderte Konzepte für Ihre Logistik und Produktion
Die optimale Verpackung schützt Ihr Produkt, senkt die Transportkosten und fügt sich nahtlos in Ihre Intralogistik ein. Die C-P-S ist Ihr herstellerunabhängiger Partner für die Planung wertschöpfender und hocheffizienter Verpackungslösungen. Wir entwickeln maßgeschneiderte Konzepte für jedes Anforderungsprofil: von Mehrweg- bis Einwegsystemen, für die laufende Serienfertigung, für sensible Transportwege oder für den weltweiten Ersatzteilversand.
Wirtschaftlichkeit trifft Nachhaltigkeit: Datenbasierte Entscheidungen
Durch transparente Business-Case-Analysen ermitteln wir bereits in der Planungsphase die für Sie optimale Verpackungsstrategie über den gesamten Produktionszeitraum. Wir wiegen harte Fakten wie Investitions- und laufende Prozesskosten präzise gegeneinander ab. Auf Wunsch integrieren wir eine umfassende CO2E-Ermittlung in die Bewertung und untersuchen den Einsatz innovativer, alternativer Packmittelmaterialien für Ihre Nachhaltigkeitsziele.
Durchgängiges Engineering: Von der Idee zum einsatzbereiten Packmittel
Unser Service reicht von der ersten Konzeption bis zur fertigen Verpackung. Wir übernehmen für Sie die mechanische Konstruktion von Spezialladungsträgern und Sonderverpackungen in führenden CAD-Systemen (CATIA, Siemens NX). Dabei liegt ein besonderer Fokus auf der Integration in Ihre automatisierten Anlagen – etwa durch Ladungsträger für die (halb-)automatische Be- und Entladung – sowie auf der Einhaltung strenger Branchenvorgaben zur Technischen Sauberkeit (TecSa). Dank enger Kooperationen mit erfahrenen Fertigungspartnern erhalten Sie Prototypen und Kleinserien zur Erprobung schnell und unkompliziert.
Unsere Leistungen
- 1
Verpackungsentwicklung: Definition individueller Verpackungsstandards & Standardbehälterplanung (PackAssistant)
- 2
Spezialladungsträger & Automatisierung: 3D-Konstruktion spezialisierter Packmittel für manuelle und (halb-)automatische Prozesse (CATIA, Siemens NX)
- 3
Qualitätsmanagement & TecSa: Sicherstellung der Technischen Sauberkeit (TecSa), Durchführung von Packmitteltests und digitale, app-basierte Abnahmen
- 4
Analysen, Nachhaltigkeit & ESG: Business-Case-Bewertungen, CO2E-Ermittlung, alternative Materialien sowie ergonomische Auslegung
- 5
Versand- & Exportlogistik: Konzepte für Übersee-, Schwergut- und Ersatzteilverpackungen
- 6
Prozesse & Sourcing: Schulung von Verpackungsplanern, Lieferantenauswahl, Herstellerbefähigung sowie Prototypen- und Kleinserienfertigung
Ihr Ansprechpartner
CoC-Leiter Verpackungsplanung (VPL) & Betriebsmittelkonstruktion (BMK)
Referenzen aus dem CoC VPL

Fabrikplanung
Fabrikplanung ist Teil des umfassenden Portfolios der C-P-S Group. Dabei legen wir den Fokus unserer Beratungs- und Planungsleistungen auf die optimalen Produktions-/ Fertigungsstrukturen sowie Logistikabläufe einer Fabrik oder deren nachhaltige Optimierung.
Unsere Spezialisten unterstützen Sie entlang des gesamten Planungs- und Realisierungsprozesses einer Fabrik: Potenzialanalyse, Konzepterstellung, Alternativenvergleiche, Grobplanung, Detailplanung, Umsetzung und Inbetriebnahme. Dabei erstellen wir technische Konzepte und Lastenhefte, führen die Investitionsplanung durch, bewerten und vergleichen Angebote, übernehmen Projektleitung und -controlling und begleiten die Inbetriebnahme bis zur Mängelbeseitigung.
Unsere Leistungen
- 1Green- & Brownfield Planung
- 2Fabrik- & Potenzialanalysen
- 3Groblayout mit Flächenbedarf
- 4Anforderung an Infrastruktur
- 5Werksstrukturplanungen mit Entwicklung eines Idealkonzepts und alternativer Realkonzepte
- 6Vorplanung
- 7Lagersysteme und Kommissionierung
- 8Materialflusssysteme
- 9Personalbedarf
- 10Vergleich von IST- und SOLL-Kostenstruktur
- 11Investitionsschätzung und Einmalkosten
- 12Erzielbare Einsparungen Umsetzungskonzept
- 13Gesamtprojektleitung und Projektcontrolling
Ihr Ansprechpartner










